Начинаем с запуска системы. Дальше по желанию:
Наши услуги - что вы получаете
/
Запуск системы
Этап 01
За 8 недель мы переводим бизнес в управляемую модель
Результат этапа
8 недель / 2 месяца
8 недель перехода
к управляемой модели
- Разбор, где именно теряются деньги в продажах
Фиксация точки А
Понимание где бизнес теряет деньги
- Анализ P&L
- Анализ структуры команды
- Выявление узких мест
Закрепление системы
Бизнес управляется через цифры
- План-факт: план vs реальность
- Управленческая отчётность
- Контроль KPI
- Собственник контролирует, не управляет вручную
Запуск системы управления
- Внедрение CRM
- Настройка воронки
- Скрипты продаж
- Шаблоны КП
- Финансовая модель
- KPI менеджеров
Продажи начинают работать по системе
Работа с командой
- Обучение продавцов
- Разбор звонков
- Корректировка скриптов
- Анализ конверсии
- Адаптация продукта под рынок
Появляются первые управляемые сделки
Контроль продаж
- Аудит воронки
- Разбор конверсии
- Анализ звонков
- Корректировка скриптов
Контроль финансов
- План-факт
- Прибыль
- Дебиторская задолженность
- Денежный поток
Развитие продукта
- Анализ прибыльности
- Усиление сильных продуктов
- Запуск новых направлений
Управленческий контроль
- KPI команды
- Корректировка целей
- Организационная структура и команда
Ежемесячное сопровождение
Этап 02
По желанию клиента после запуска системы мы удерживаем её и масштабируем бизнес
Продажи
на аутсорсе
- Холодные звонки
- Переговоры
- Закрытие сделок
KAM-сопровождение
- Развитие отношений с ключевыми клиентами
- Увеличение оборота по клиентам
Бизнес-ассистент
- Документы и финансы
- Календарь, переписка
- Сбор информации
- Подготовка к встречам
Процент от закрытых сделок.
Стоимость фиксируется до начала работы.
Стоимость фиксируется до начала работы.
Фиксированное вознаграждение
за выполнение работ.
Дополнительные услуги
Этап 03
Методология коротких и длинных циклов
Как мы работаем
Мы не делаем долгие стратегические проекты без результата. Работа строится в двух типах циклов.
Короткие циклы
Решение конкретных задач:
- Продажи
- Финансы
- Продукт
- Операционные проблемы
Длинные циклы
Системные изменения:
- Перестройка процессов
- Внедрение управленческой модели
- Построение команды
- Масштабирование бизнеса
Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам наилучший сервис